![]() |
495 755 29 95 | О компании | Вход с паролем | Цены |
![]() |
|
|
| Дополнительно | Описание | Сходные ссылки | |||||||
Все категории ТП сопровождаются отчетами по итогам месяца. III и IV категории сопровождаются дополнительно кваральными отчетами. |
Стоимость обслуживания сайтовТехническая поддержка включает в себя строго определенные обязанности
исполнителя в зависимости от выбранной категории поддержки. Категория
Технической поддержки определяется заказчиком, но зависит от вида интернет-приложения*. При разработке, предоплата составляет 50% от стоимости проекта в случае, если оплата производится без рассрочки, но не менее 15000 руб. Если стоимость проекта 15000 руб. и менее, то предоплата составляет 100%. Если предоставлена рассрочка, то размер предоплаты согласуется дополнительно. |
![]() ![]() |
|||||||
Категория 2……………………………………………............................................…16200 рублей.
Категория 3…………………………………………...............................................…28800 рублей.
Категория 4…………………………………………...............................................…36600 рублей.
Основные понятия.Первоначально, в течение первых трех месяцев, разрабатывается
общий график работ на период.
Работа строится на условном делении фирменного стиля и рекламной деятельности компании. Условно принимается деление фирменного стиля компании на три основные категории.
Приведенные три категории являются общими типами выполняемых работ. Другие типы работ, относительно обслуживания компаний, можно условно разделить на следующие группы:
Необходимо определить: приведенный перечень носит общий характер. Каждый тип работ может включать в себя несколько конкретных видов деятельности. Пример: «Разработка общей рекламной концепции на период» может включать: - анализ и разработка общего вида рекламной периодики (объявления
и модули) В этот список не включены технические работы, определяющие создание непосредственно каждого этапа. Т.е. при выработке необходимости создания нового рекламного издания, работы по его созданию оплачиваются отдельно или включаются в перечень необходимых уже выполняемых работ в рамках обслуживания, исключая собой схожие задачи. Пример: Достигнута договоренность, что в рамках рекламы компании, ежемесячно выпускается буклет (т.е. это включено в ТЗ). Но работы в области разработки концепций привели к выводу, что нужно издать еще какое то издание, не включенное в ТЗ. Возможно два варианта сотрудничества.
Второй пункт может быть разовой акцией и сохранить среднее ТЗ. Таким образом, необходимо определить необходимый перечень работ на основе Технического Задания и присвоить их значения определенным выше группам. Возможно следующее деление работ: - верстка |
| Услуги | Документы | Список работ | Поддержка | Отчетность | Контактная информация | Чтение | Цены | |
| Дизайн, брендинг, сайты. Официальный сайт RuBrand® © 2001-2010 RuBrand® |
info@rubrand.ru |